企业最宝贵的资源就是人才。美尔雅的大门可以说是对所有人才敞开的，标准只有一个，就是要看你有无头脑和创意。美尔雅资本管理模式的核心已经从传统的资产经营转向人力资本经营，企业的资产、项目、岗位、市场、设备等物化资本都在围绕人才而动。现在的美尔雅，不是人才适应公司，而是公司主动适应人才，从而将人力资本激活，进而激活其它资本要素。这种以人力资本为核心的动作机制，使美尔雅的每一次扩张、裂变，都带来不可估量的资本扩张与效益增长。 　

 　  在美尔雅，无论你是普通工人还是一般技术员，也无论你在哪个岗位上，只要你有真才学真本事，你就可能成为公司重用的人才。美尔雅之所以能从一家生产床单的小厂发展成为今日中国庞大的纺织服装生产基地之一，其中重要的成功因素就是，美尔雅始终如一地重视人才为企业发展之本，永远给人才以展翅翱翔的广阔天空。不拘一格，为才是用是美尔雅恪守的原则，'能者上、平者让、庸者下'是美尔雅的竞争机制，'事业留人、利益留人、情感留人是美尔雅"筑巢引凤"的一贯方针。是人才，来到美尔雅必定会大有作为。美尔雅的原则是"发现人才，清除庸才，留住人才"，每年都要淘汰业绩较差人员，由新的竞岗入选者替换，而对于成绩卓著者则进行岗位晋升。 　

  　 是高素质的人才托起了一个辉煌的美尔雅！美尔雅的人才观就是要使每一个人的脑袋都变得有用而且能够发挥作用，而美尔雅的决策者和领道者，从来就只把自己看成是人才群体中一份子，而并非是处处高人一等的"救世者"。要使人才们感到自己的价值，相应的待遇无疑仍然是重要的标准之一。美尔雅的措施很具体，在办理户口、工资收入、住房、福利等方面都向高科技、高素质人才大幅度倾斜，为人才解决生活上的后顾之忧。美尔雅袒露给所有人才的是这样一种心声："给你一个空间，让你尽情发挥，直到你发现自己的才能不够用。